近日，天津市和平區(qū)委巡察發(fā)現(xiàn)，該區(qū)某局對政府購買服務項目的合理性缺乏科學論證，未認真評估資金使用方法，在一次購買即可解決問題的情況下，連續(xù)兩年選擇價格更高的租賃方式向有關(guān)部門提供138臺對講機，供防汛使用，造成財政資金浪費。和平區(qū)對該問題嚴肅處理，并著力推動該局落實巡察問題整改責任，確保問題整改到位。
推廣政府購買服務是全面深化改革的一項重點任務，是創(chuàng)新公共服務供給機制和財政支出方式的重要舉措，對于轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務、創(chuàng)新社會治理、加快建立現(xiàn)代財政制度具有重要意義。從各地紀委監(jiān)委通報的典型案例看，實踐中，一些單位購買和使用第三方服務審核把關(guān)不嚴格、服務質(zhì)量監(jiān)管不到位，造成財政資金浪費、行政效能降低，與轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務的方向背道而馳。
有的單位在政府購買服務中，存在“花多花少一個樣、浪費節(jié)約一個樣”的惰性思維，對項目必要性合理性缺乏科學論證，“花冤枉錢”問題時有發(fā)生。如，上述和平區(qū)某局，未組織相關(guān)人員對無線對講設(shè)備及服務平臺費用做市場調(diào)研、市場比價，兩年租賃費用（含通信費）達8萬余元。而經(jīng)巡察組調(diào)研了解，一次性購買同等性能的新設(shè)備（含通信費）費用更低，反映出該局沒有真正貫徹黨中央關(guān)于“過緊日子”的要求，不深入調(diào)查研究即作出租賃決策，致使資金沒有用在“刀刃”上。
有的單位甘當“甩手掌柜”，對購買服務合同一簽了之。沒有對合同執(zhí)行情況進行有效監(jiān)管甚至完全不管，影響購買服務的質(zhì)量，最后花錢不少，成效寥寥，出現(xiàn)了社會組織“假服務、真拿錢”“只收錢不服務”現(xiàn)象。如，四川省合江縣殘聯(lián)通過政府購買服務，與聚愛公司約定在合江縣域修建40個愛心亭，共安置80名殘疾人就業(yè)，按照政府搭臺、殘聯(lián)監(jiān)督、公司經(jīng)營、自負盈虧的原則實施。由于合江縣殘聯(lián)監(jiān)管不到位，聚愛公司僅建成8個愛心亭投入使用，安置1名殘疾人就業(yè)。
有的單位超范圍外包本職工作，轉(zhuǎn)嫁工作責任，極易滋生懶政怠政行為。安徽省渦陽縣委巡察發(fā)現(xiàn)，該縣某局有專業(yè)院校畢業(yè)大學生工作人員，足以勝任相關(guān)業(yè)務工作，卻長期大量外購服務。經(jīng)查，3年購買服務達95.24萬元。
政府購買服務問題表象的背后，隱藏著形式主義、官僚主義等深層次問題，極易形成廉潔風險隱患、滋生消極腐敗現(xiàn)象。
“有的單位購買服務‘買貴不買對’，任性的背后往往潛藏利益輸送?！苯K省常熟市紀委監(jiān)委相關(guān)負責人分析，一些黨員干部把購買服務當作以權(quán)謀私的工具，或是大搞權(quán)力尋租，利用購買服務項目資源收受社會組織或第三方錢物，或是在日常監(jiān)督、結(jié)算審核等過程中“睜只眼閉只眼”，放任社會組織或第三方弄虛作假騙取財政資金，使政府購買服務走了樣、變了味。
為進一步提高農(nóng)村飲水質(zhì)量，2020年4月，重慶市云陽縣水利局研究決定，通過政府購買服務的方式，由相關(guān)檢測機構(gòu)對農(nóng)村五戶以上集中供水工程開展水質(zhì)測評。競爭性比選前，時任云陽縣農(nóng)村飲水安全中心主任李某與重慶某檢測有限公司負責人鄔某某商定，以75萬元價格將項目發(fā)包給該公司，并要求鄔某某報價89萬元。后經(jīng)競爭性比選，該檢測公司中標，鄔某某根據(jù)約定將14萬元交給李某，李某用于個人開支。
蘇州大學政治與公共管理學院教授周義程告訴記者，尋租及“串標”“陪標”問題時有發(fā)生。組織購買環(huán)節(jié)，潛在承接主體想方設(shè)法對購買主體相關(guān)工作人員行賄以獲得照顧，而“串標”“陪標”和攻守同盟的存在，加之購買主體與承接主體之間的信息非對稱性，就會導致高價購買、低效服務的窘境。
為規(guī)范政府購買服務，各地紀檢監(jiān)察機關(guān)組織開展專項監(jiān)督檢查，壓實監(jiān)管部門責任，推動完善相關(guān)制度規(guī)定。常熟市紀委監(jiān)委建立常態(tài)化抽查機制，督促民政局、財政局進一步細化“向社會組織購買服務”中購買主體、承接主體相關(guān)要求及規(guī)定，同時推動建立為民服務項目監(jiān)管平臺開展全流程閉環(huán)管理。浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)紀委監(jiān)委對政府購買服務項目開展專項監(jiān)督檢查，重點檢查“重招標采購、輕履約驗收”“一購了之”等現(xiàn)象，督促采購單位加強合同管理，提高資金使用效益。（記者 呂佳蓉）
